Khánh Hòa đang tăng tốc trên lộ trình chuyển đổi số, với mục tiêu đưa kinh tế số trở thành một động lực tăng trưởng mới, đóng góp 14% GRDP trong những năm tới. Triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, tỉnh định hình chiến lược dựa trên hai trụ cột: cải cách mạnh mẽ thủ tục hành chính và mở rộng các nền tảng số phục vụ điều hành, sản xuất – kinh doanh. Giới chức địa phương đánh giá chuyển đổi số đã bắt đầu “ăn sâu, bám rễ” vào đời sống người dân và hoạt động quản lý nhà nước.

Một minh chứng cụ thể là việc giải quyết thủ tục hành chính qua môi trường điện tử. Chỉ với vài thao tác trên Cổng dịch vụ công quốc gia, người dân như chị Hoàng Dung ở phường Tây Nha Trang có thể hoàn tất thủ tục xác định tình trạng hôn nhân để nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội mà không cần đến Trung tâm Phục vụ hành chính công. Toàn bộ quy trình, từ kê khai, tải tài liệu đến theo dõi tiến độ xử lý, đều được thực hiện và giám sát qua điện thoại di động, cho thấy dịch vụ công trực tuyến đã trở thành lựa chọn thực tế chứ không chỉ là khẩu hiệu.

Tính đến nay, Khánh Hòa đã triển khai 2.218 thủ tục hành chính ở cả cấp tỉnh (1.814) và cấp xã (404). Trong số đó, 2.073 thủ tục đã được cung cấp dịch vụ công trực tuyến, bao gồm 787 thủ tục toàn trình và 1.286 thủ tục một phần. Đáng chú ý, theo Công điện số 242/CĐ-TTg ngày 21/12/2025 của Thủ tướng, UBND tỉnh đã công bố 2.151/2.151 thủ tục hành chính (tỷ lệ 100%) đủ điều kiện thực hiện không phụ thuộc vào địa giới hành chính trong phạm vi cấp tỉnh. Khánh Hòa cũng không ban hành thủ tục hành chính đặc thù riêng nên không phát sinh vùng trống về cung cấp dịch vụ công trực tuyến.

Cùng với đó, việc vận hành Trung tâm điều hành thông minh (IOC) giúp dữ liệu về kinh tế – xã hội được cập nhật liên tục, tạo nền tảng cho điều hành dựa trên dữ liệu (data-driven). Theo Tỉnh ủy Khánh Hòa, từ khi thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW, cải cách thủ tục hành chính đã có chuyển biến rõ nét cả về tư duy quản lý lẫn kết quả thực thi, với trọng tâm là số hóa hồ sơ, nâng cao tỷ lệ giải quyết đúng hạn, đẩy mạnh dịch vụ công trực tuyến và tăng cường minh bạch. Những bước đi này không chỉ cải thiện chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp mà còn được kỳ vọng kích hoạt “cuộc đua kinh tế số” của tỉnh, qua đó hiện thực hóa mục tiêu nâng dần tỷ trọng kinh tế số trong GRDP Khánh Hòa.

Pemerintah mengubah pendekatan dalam pengembangan food estate di Kalimantan Tengah dengan menjadikan manajemen risiko lintas sektor sebagai instrumen utama perencanaan dan pelaksanaan proyek. Wakil Menteri Koordinator Bidang Pangan Hanif Faisol Nurofiq menyebut skema Manajemen Risiko Pembangunan Nasional (MRPN) kini melekat dalam proyek Kawasan Swasembada Pangan, Energi, dan Air Nasional (KPEAN) di provinsi tersebut. Langkah ini ditujukan untuk meningkatkan efektivitas proyek, mempercepat pencapaian swasembada pangan, dan mengoptimalkan pemanfaatan lahan yang tersedia.

Food estate di Kalimantan Tengah bukan proyek baru. Program serupa telah beberapa kali dijalankan sejak 1995, 1999, 2020 hingga berlanjut pada era pemerintahan Presiden Prabowo Subianto. Namun, Hanif menegaskan seluruh upaya tersebut belum membuahkan hasil yang memuaskan. Pemerintah kini berupaya menutup berbagai celah yang dinilai menjadi penyebab proyek-proyek terdahulu tidak mencapai target, dengan menempatkan manajemen risiko sebagai bagian integral dari tata kelola pembangunan.

Menurut Hanif, penguatan tata kelola juga tercermin dari meluasnya pelibatan kementerian dan lembaga dalam proyek KPEAN. Selain Kementerian Pertanian, proyek ini menggandeng Kementerian Koordinator Bidang Infrastruktur dan Kejaksaan Agung. Kolaborasi antarsektor tersebut diharapkan mendorong proses perencanaan dan pelaksanaan yang lebih akuntabel sekaligus meminimalkan hambatan di lapangan. Sejak 2020, kajian teknis dan perencanaan kawasan dilakukan bersama Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) dan kementerian terkait.

Salah satu perubahan penting adalah fokus pengembangan food estate pada lahan di luar kawasan hutan. Pemerintah menegaskan lokasi-lokasi yang dipilih telah melalui kajian sebelumnya. Di sisi lain, pengembangan kawasan pangan di Kalimantan Tengah dimaksudkan untuk memperluas basis swasembada pangan nasional yang selama ini tidak hanya disandarkan pada Papua Selatan, tetapi juga mencakup empat provinsi. Dengan kerangka manajemen risiko dan koordinasi lintas lembaga tersebut, pemerintah menargetkan fase terbaru food estate Kalteng mampu keluar dari pola kegagalan yang berulang dan bergerak menuju hasil yang lebih terukur.